Reconnaître un concept SAP n’est pas le maîtriser. La recherche en sciences cognitives le confirme depuis Ebbinghaus : sans récupération active, sans pratique espacée, sans feedback, le savoir reste fragile. Cet article explique pourquoi, avec trois exemples SAP terrain, et comment basculer dans la vraie compétence.
FI et CO sont deux piliers de la finance dans SAP. Ils interviennent souvent sur les memes operations, mais avec
SAP EWM est souvent percu comme complexe. Pas parce qu’il est mal concu, mais parce que le flux global n’est
Sur un projet SAP, les galeres viennent presque toujours d’un decalage entre ce que vit le projet et ce que
Tu connais SAP. Tu livres. On s’appuie sur toi. Mais es-tu consultant SAP, Key User ou expert metier ? Ces
« Je me formerai quand je trouverai une mission. » C’est une phrase que j’entends souvent chez les profils SAP. Et c’est
Cloud, nouvelles solutions, discours sur la fin des ERP historiques. On a l’impression que tout change tres vite. Pourtant, le
Je n’ai aucune certification SAP. Et pourtant, 25 ans de terrain. La question certification SAP ou experience revient sans cesse.
Je le vois revenir tres souvent dans mes echanges avec des consultants SAP. Une semaine EWM, la suivante FI, puis
Un formateur t’apprend a naviguer dans SAP. Un mentor t’apprend a decider quand le terrain se complique. Cette difference change
