On te repete que se lancer en freelance est risque. Mais rester dans un poste qui ne t’apprend plus rien l’est tout autant, en silence. Repensons ce qu’est vraiment le risque pour un consultant SAP.
L’essentiel
- Le risque n’est pas ce que tu crois : l’immobilite en est un, souvent invisible.
- Un statut salarie peut donner une securite apparente mais fragile face au marche SAP.
- Le vrai risque se mesure : probabilite, impact, et surtout reversibilite.
- La bonne question n’est pas eviter le risque, mais choisir lequel tu prends.
Le risque que personne ne compte
Quand un consultant SAP hesite a se lancer, il ne voit qu’un seul risque : celui de partir. Perdre son salaire fixe, ne pas trouver de mission, se tromper. Ce risque est reel et il faut le regarder en face. Mais il en oublie un autre, plus sournois, parce qu’il ne fait pas de bruit.
Ce risque, c’est celui de l’immobilite. Rester des annees sur le meme perimetre, la meme version, les memes taches. Ne plus apprendre. Voir le marche evoluer vers S/4HANA et le cloud pendant que tes competences vieillissent. Ce risque-la ne se declenche pas un matin. Il s’installe lentement, jusqu’au jour ou il devient tres difficile a rattraper.
Ne rien decider est aussi une decision. Et souvent la plus risquee sur la duree.
La securite apparente du salariat
Le salariat rassure, et c’est legitime. Un salaire tombe chaque mois, un cadre existe, l’avenir semble balise. Mais cette securite depend d’un seul client : ton employeur. Si l’entreprise se reorganise, externalise ou revoit ses priorites SAP, cette securite peut disparaitre vite.
Le freelance, lui, repartit son risque sur plusieurs clients. Un contrat qui s’arrete ne le met pas a terre. Vu sous cet angle, la dependance a un employeur unique n’est pas forcement plus sure que la diversification. Le risque n’a pas disparu, il a change de forme.
Réflexe consultant
Demande-toi combien de clients te font vivre aujourd’hui. Si la reponse est un seul, ta securite est plus concentree que celle d’un freelance avec trois missions par an.
Analyser un risque au lieu de le subir
Un risque ne se ressent pas, il se decompose. Trois questions suffisent a le rendre concret plutot qu’angoissant.
- Quelle probabilite ? Le pire scenario est-il probable ou seulement imaginable ?
- Quel impact ? Si ca arrive, quelles sont les vraies consequences, chiffrees ?
- Quelle reversibilite ? Peux-tu revenir en arriere ? Un pas reversible est peu risque, meme s’il fait peur.
Se lancer en freelance via le portage, par exemple, est largement reversible. Si ca ne marche pas, tu peux revenir au salariat, souvent enrichi de l’experience. Le risque percu est enorme, le risque reel bien plus faible qu’il n’y parait.
À éviter en mission
Confondre peur et danger. La peur est une emotion, pas une analyse. Prendre une decision de carriere uniquement pour calmer une peur mene souvent au mauvais choix.
Reduire le risque plutot que l’eviter
Le but n’est pas de supprimer le risque, c’est impossible. Le but est de le rendre acceptable. Tu peux te former avant de te lancer, garder une epargne de securite, tester une premiere mission en portage, valider ton marche avant de quitter ton poste. Chaque action reduit l’impact ou la probabilite du scenario negatif.
C’est ca, la posture d’un consultant mur. Il ne fonce pas les yeux fermes, mais il ne se paralyse pas non plus. Il regarde le risque, le decompose, puis avance en le maitrisant.
Ton plan d’action face au risque
- Ecris les deux risques : celui de bouger, et celui de rester immobile.
- Pour chacun, evalue probabilite, impact et reversibilite.
- Identifie les actions qui reduisent le risque de bouger : formation, epargne, portage.
- Fixe-toi un premier pas reversible et a faible impact pour tester sans tout jouer.
- Decide a froid, sur la base de ton analyse, pas sous le coup de la peur.
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Le document ci-dessous approfondit cette facon de repenser le risque et te sert de support a conserver.
Telecharger : Consultant SAP, qu’est-ce que le risque pour ta carriere ?
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