Tu es consultant SAP fonctionnel. Tu n’es pas chef de projet, ni PMO. Pourtant, dans chaque mission, on attend de toi que tu sois fiable, organisé, capable de tenir un planning, d’animer un atelier, de remonter un risque, de produire un livrable. La gestion de projet n’est pas l’affaire du chef de projet seul. C’est un ensemble de réflexes que tout consultant doit maîtriser pour s’imposer en mission. Ce cours te donne ces réflexes.
À qui s’adresse ce cours
- Consultant SAP fonctionnel niveau N2-N3 qui veut s’imposer en mission par sa méthode
- Consultant fraîchement freelance qui doit professionnaliser sa posture projet
- Key-user en montée en compétence qui veut comprendre le langage projet SAP
- Consultant senior qui veut formaliser ses réflexes pour les transmettre
Ce que tu vas apprendre
- Comprendre les phases d’un projet SAP et le rôle du consultant à chacune
- Maîtriser les 3 méthodologies dominantes : SAP Activate, Waterfall, Agile/Scrum
- Savoir produire et exploiter une matrice RACI
- Tenir un RIDA hebdomadaire (Risques, Issues, Décisions, Actions)
- Cartographier les acteurs d’un projet SAP et leurs jeux d’influence
- Construire et maintenir un registre des risques exploitable
- Animer les comités projet et faire passer ses messages
Comment c’est structuré
Le cours est organisé en 5 leçons qui suivent les réflexes méthodologiques à acquérir, du cadrage au pilotage des risques. Chaque leçon contient un exercice à réaliser sur le fil rouge MétalPro pour produire un livrable consultant exploitable en mission.
- Introduction à la gestion de projet SAP côté consultant : rôle, posture, livrables types
- Méthodologies de planification : SAP Activate, Waterfall, Agile/Scrum
- Suivi et contrôle des projets : jalons, comités, RIDA, reporting
- Gestion des équipes et des ressources : acteurs SAP, gouvernance, communication
- Analyse des risques et résolution : registre, mitigations, escalade
Prérequis
- Niveau N2 AZ Premium ou équivalent : avoir déjà participé à au moins 1 projet SAP de bout en bout (key-user ou consultant)
- Connaissance basique du vocabulaire projet (sprint, jalon, livrable, atelier)
- Pas de prérequis technique SAP pour ce cours, c’est un cours méthodologique pur
Durée et format
- Durée estimée : 4 à 6 heures, exercices inclus
- Format : 5 leçons écrites + 5 exercices de production de livrables consultant
- Validation : auto-évaluation à partir des grilles fournies, Loom de correction commenté par ton coach AZ Premium
Pourquoi ce cours est différent
Ce n’est pas un cours PMBOK théorique. C’est un cours orienté consultant SAP fonctionnel, qui te donne les réflexes pour tenir ton sujet en mission. Pas de jargon de chef de projet certifié PMP, pas de méthodologie pour méthodologue. Que des outils que tu vas utiliser dès ta prochaine semaine sur projet.
