Un écart de stock entre EWM et MM.
Ça paraît technique.
Mais en réalité, c’est un sujet stratégique.
Parce que dans SAP,
le stock qui compte financièrement…
ce n’est pas celui que vous voyez en entrepôt.
C’est celui qui est valorisé dans MM.
Et c’est lui qui alimente la comptabilité.
Un consultant EWM peut corriger un emplacement,
débloquer une tâche,
rejouer un mouvement.
Mais si le flux MM n’est pas cohérent,
la valorisation reste fausse.
Et derrière ?
• écart de clôture
• incohérence de bilan
• tension avec la finance
• audit compliqué
Dans ce nouveau chapitre de la 𝗖𝗢𝗟𝗟𝗘𝗖𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗔𝗭 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻,
je vous explique simplement :
📘𝗦𝗔𝗣 𝗘𝗪𝗠 / 𝗠𝗠
• Pourquoi MM reste la référence financière
• Comment fonctionne la synchronisation EWM ↔ MM
• Où apparaissent réellement les déphasages
• Et pourquoi un consultant logistique doit comprendre l’impact FI
Un bon consultant ne maîtrise pas seulement son module.
Il comprend la chaîne complète.